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制造业升级呼唤工匠精神

 

编者按:今年6月,西子联合控股集团董事长王水福参加了B20就业议题工作的联合会议并参与了讨论。作为车间主任出身的他,深深感知一线工人的酸甜苦辣,对国家倡导“工匠精神”的赞同和与国际企业家交流的感悟,让他倍感培养高水平和有自豪感的产业工人对制造业升级发展的重要性。

 

 

       记者:西子的转型升级怎样做才达到现在的效果? 

       王水福:转型这种话题说起来是很长的,西子这三、四十年的情况来解释转型升级。其实我们从81年开始搞电梯,那时候我们的电梯故障率很高,所以我们就在85年、86年大量引进核心部件,来支撑我们民族品牌整机的质量,到97年在国内已经做到前六位了,前面5家都中外合资企业,在那个阶段,合资以后,就完全利用奥的斯的管理、系统和部件来支撑这个电梯,当然我们自己也研究核心部件。所以二十多年下来,一面做整机,一面做核心部件。所以一个整机也好,一个装备制造业好, 核心部件很重要,转型升级就是把核心部件转过来。我认为转型升级成功了,也就是我们制造业转型升级成功了。我们现在为什么进军航空,我们希望把航空的制造业,这个方法、系统,能够用到今后核心部件上面去,那转型升级才是真正成功。

       转型升级说说简单,实际是非常痛苦的,因为效益不高,真正要装备制造业成功,整机的成功,核心部件是关键,核心部件成功,我们就成功了。关键部件的制造是转型成功的关键。转型升级最核心的是把所有设备的核心技术用上去、高产化,这就是我们转型升级成功的过程。 

       记者:马上要参加B20了,您做了什么准备? 

       王水福:我主要是参会。B20我参加过几次,也参加过世界劳工大会,我觉得主要是怎样让员工体面工作、体面生活,让他们有自尊心。现在真正要继续做好企业,人才结构要合理,工匠很重要。现在你画图纸,电脑上画的很漂亮,但是能不能做成功,还是靠工匠。

       记者:前期参加的是B20就业议题吗? 

       王水福:主要就是劳工,就是让怎样员工 体面地生活,体面地工作。我们原来很简单,先生产、后生活。其实按照世界标准,是体面生活、体面工作。这也是我参加B20会议上感受到的。所以这几年我们每年都在搞企业社会责任报告,不光是捐那几块钱,而是让员工、让我们基础工人,朝这个方向走。现在很多企业也是用农民工,怎么让农民工转化为产业工人、工匠,这也是我们学习到应该要去做、去执行的。所以我们先跟杭州职业技术学校、金华职业技术学校合作。两年理论学习在学校,一年实践在公司。所以我们现在培养出来的员工,让他们有自豪感。本科生、研究生做不出来的东西,我照样手工能打造出来。培养员工的自尊心很重要,我觉得比教他怎样学习更重要。所以我认为参加这些会议最大的好处能够了解到人才结构的合理性 。

       记者:B20准备哪些议题交流? 

       王水福:要看发言的机会。这个会主要是交流,我们想通过这个会议多交朋友。让国外的企业家来交流,也让全国的企业家到杭州来交流。

       记者:请您谈谈你们培养的技工情况。

       王水福:我们这里一年培养出来的,就算我们不录取,到任何一个单位,比别人都高出半个头,还有到县城跟着师傅,就是实打实的,完全是做产品的。要培养他们的自尊心,要看到希望,动手要比本科生强。所以我们现在跟杭州、金华技校合作就是培养他们的自尊心,这比任何东西都重要。我认为我们现在特别需要工匠,我认为电视台等新闻媒体要宣传让这些工匠、学生树立信心,比什么都重要。希望我们的教育体系能够多宣传。希望下次在杭州搞个技能大赛,这样让全省全国都看到工匠的重要性。

       记者:对技工的培养,西子是怎么做的? 

       王水福:我们每年搞一次到两次技能大赛比武,技工比赛要有作品,再一个就是培养他们兴趣,我们做什么零件、做什么东西,按照他们爱好去做,培养他们兴趣,让他们学会动手能力,未来工匠精神对我们转型升级,对产品提升都是非常重要的。这次国家在提工匠精神,说明大家都看得到的,但是需要我们做好它,真正使我们制造业得到提升。要抓住核心部件如装备核心部件、机器人核心部件,很少,这个做好了,我们装备才会得到大发展,否则的话都掌握在别人手里,遇到霸王条款,别人就会就漫天要价。我们现在与空客、波音合作,人家是不允许你创新的,你要创新要他同意才可以。这个时候就会产生工匠。培养一个工匠是一个漫长的过程,所以重视技校、重视工匠,让全社会都来关注,这样我们的转型升级会真正达到我们预期的目的。这是一个很痛苦的过程,现在国家已经开始不以GDP来考核,这是政府的英明。所以我们中国的工匠是有基础的,原来木工、泥工,多多少少工匠。我认为这是一个中国传统,应该把它捡回来,再发扬光大,这就是中国的希望。

       记者:请您谈谈对G20的期待

       王水福:我经常在讲,希望这个会让全世界了解杭州,通过这个以后,杭州的知名度会大大提高,对我们航空制造业,对传统制造业都会有好处。

       记者:你会在会上宣传工匠精神吗?是否也可以从国外的很多企业家身上学到工匠精神?

       王水福:对,特别是像德国、日本,做事精益求精。我想若干年后,中国应该不会是以大企业为主,而是做高精尖,有特长的企业会越来越多,一个公司什么都干,一定干不好,做精做专一定要靠工匠,能够走到全世界,这样员工也会更加有信心。

       记者:浙商参加B20,慢慢在扮演什么角色。

       王水福:我想一定是先学习,后参与,学习好,再参与进去,再制定规则,这一定有个过程。所以我想抱着学习的心态、交朋友的心态参与这个会,但相信未来一定会参与进去、制定规则。为什么这么说,很多市场在中国,很多创业的精神在浙江、在杭州,我想这只是时间问题。 这次G20给我们开了个好头,认识了什么叫G20,在参加会议上能学到什么东西,所以我的任务是重在参与,参与学习。

        我们现在在做高端制造、航空部件、核心部件,也是为企业的未来打个基础,参加这峰会也是为企业今后具备人才培养人才,打个基础。

 

(转载自浙江卫视采访稿,本文略有删节)