走进B20
导言
何为B20
B20杭州峰会介绍
代表风采
(排名不分先后)
吴桂英
马云
南存辉
宗庆后
丁欣欣
姚博明
陈坚
胡成中
章国经
傅利泉
王水福
李书福
鲁伟鼎
蒋忆
谢宏
陆宏翔
陈宗年
张道才
赵依芳
屠红燕
田宁
王轶磊
余海军
高继胜
冯亚丽
戚金兴
李永平
陈越孟
叶文
倪君权
陈爱莲
王健儿
吴伟宏
朱明虬
毛立民
邱光和
梁信军
仇建平
徐爱华
周良璋
金良顺
当前位置:首页 > B20杭州峰会专栏 > 代表风采>>正文

 

体育产业要走向国际化

 

编者按:高继胜,莱茵达控股集团有限公司董事长。此次B20峰会,莱茵达董事长高继胜受邀加入基础设施组,与中国机械集团、国家电网、中石化等大型企业负责人一起,建言G20各国如何加强基础设施建设的互联互通,在关键区域内的基础设施行业,制定连贯一致的互联互通战略,促成更加开放的跨境投资环境,推动基础设施建设与发展形成新的增长点等问题。

      

       作为目前国内为数不多的体育产业生态圈布局者,高继胜表示,他的B20之行,仍将重点关注体育产业在全球的发展与问题解决。
       2013年,面对逐渐失色的楼市,旗下上市公司莱茵体育(更名前为莱茵置业)宣布逐步脱离房地产,重点打造“一体两翼”(清洁能源相关产业、文化体育相关产业)战略,随即在资本市场“狂飙”突进。2015年7月,莱茵置业正式更名莱茵体育,并剥离地产业务,正式向体育产业进军。
       事实上,在全球经济不振的背景下,体育产业正逆势奔向风口。体育很热,但高继胜认为“目前体育产业就全球而言仍存在一些问题,比如基础设施发展不均衡。”
       “体育基础设施建设在世界范围内表现参差,欧美发达国家和地区设施完善,规模也较大。“不过经过这么多年,除了职业比赛场馆更新比较及时,其他设施存在老化和落后现象。比如2004年奥运会主办地希腊,许多场馆年久失修,利用率低下。而东南亚、非洲等新兴经济体,体育基础设施建设与人口增长和现代文明的进步并不匹配,硬件配套欠缺。”他表示,正试图改变体育产业面貌的中国,竞技场馆数量伴随近年来的城镇化建设获得爆发式增长,但能应对大型国际商业赛事的城市体育设施并未匹配到位。
       基础设施建设需要大力改善和建设之外,高继胜认为,体育产业的真正爆发和持续动力更在于商业赛事的不断丰富和全球配置,尤其是提升产业欠发达国家和地区的商业化运作和国际化水平。
       “中国商业赛事处于优质发展时期,我们虽已是体育强国,进入整体市场化阶段,但体育赛事商业化的水平还很低下,只有中超、CBA、WCBA等为数不多的赛事,机制也没有跟上。”高继胜分析说,商业赛事丰富如欧美者也仍存在场馆利用不饱和现象,“这是一个共通的问题,如何盘活全球城市体育基础设施,让它们更高效地运转?首先,必须国际化!”他建议,通过更加频繁和高水准的国际商业赛事交流,吸引大众关注赛事,“让看比赛成为生活的一部分,拉动全球范围内的体育消费。”
       转型之后,莱茵体育在培育国内商业赛事、引入国际IP赛事等方面做了诸多布局。2015年,与威尼斯人澳门股份有限公司签署了《关于体育赛事商业开发的长期战略合作框架协议》。在此之前已出资在澳门设立赛事传播公司、在横琴设立体育产业交易中心,并收购一个体育互联网商务平台。
       今年4月,莱茵体育又在2022年北京冬季奥运会背景下,与瑞士CCT China GmbH Switzerland签署了战略合作框架协议,双方将共同出资设立“冰雪运动公司”,打造及运营亚洲地区冰雪运动赛事。
       此外,还进行了2016全国家庭健身挑战赛、2016年斯坦科维奇杯篮球赛等多个赛事运营。
高继胜认为,高频次赛事交流对提升体育场馆利用率至关重要,“在引进国外赛事的同时,也可以输出自己的优势项目,比如乒乓球、羽毛球等等。”
       他表示,未来三年,莱茵达会致力于内容建设,“逐渐培育和引进上百个IP赛事。”
       不过,在打造优质IP赛事平台的过程中,因为机制体制限制、体育保险等问题,他也直言遇到困惑,“还需要通过赛事、更大众的体育培训和体育教育的跟进,让更多人改变观念,同时让体育成为一种价值更高的职业。”
       市场化水平低下,是摆在体育产业尤其是许多新兴经济体体育产业面前的难题。“目前国内的体育产业GDP更多侧重于体育设施装备、服装和体育衍生品的生产制造,体育服务比如组织大型商业化赛事这块几乎空白。”高继胜认为,体育服务和体育制造应相辅相成,“只有体育服务的板块越做越大,反推动体育产业制造业的发展,互相作用才有体育产业的欣欣向荣。”他透露,莱茵体育正与部分为国际赛事制造击剑器械的大型国内厂商洽谈,“如果我们将这些品牌在国内进行推广,以击剑培训为切入扩大器械市场,那首先是涉及体育服务的发展。”
       此外,高继胜也表示,提升体育基础设施的信息化和科技化,对体育场馆进行专业化、数据化改造,亦是商业赛事高效展开的必备条件。“全球资本市场日渐成熟,但体育基础设施证券化的成功案例还没有出现,若能对这些资产进行覆盖大范围的资本化运作,不仅可综合配置全球资源,而且也将是一个很有价值的新领域。”
       对这位深信运动让人保持青春活力的体育产业深耕者来说,转型不仅是简单的主业更替,更有搭建一个庞大的产业生态圈的野心。
       他提出了一个新词——体育金融。“产业发展离不开金融杠杆,体育也一样。推动体育竞技发展的金融工具总和称为体育金融。”
       莱茵体育于2015年发起一支50亿元的浙江省体育产业基金,主要投资于浙江省内体育产业及其衍生行业的相关企业,重点关注“互联网+体育”、“全民体育休闲”、“体育时尚”、“体育赛事运营”等行业,目前属国内最大体育产业专项基金。今年5月,又与都邦财产保险股份有限公司签署《战略合作框架协议》,联手布局体育保险领域。
       “莱茵达走进体育产业,不仅是上市公司对经济发展的一种负责态度,也是承担社会责任的态度。”他认为,体育生态圈没有边界,“国际化是我们下阶段的目标,此次B20峰会上,我们首先希望能在亚洲地区找到体育基础设施的区域性合作和高效利用。”

 

(转载自网络,本文略有删节)